PLAN DE GESTIÓN Y VIABILIDAD DEL CENTRO DE LA CERÁMICA DE TRIANA. Puesta en valor de una identidad propia como hilo conductor para su dinamización.
Tras varios años en funcionamiento, la gestión del Centro de la cerámica de Triana alberga vacíos que hacen que no sea conocido ni entre los turistas ni entre la población local, y por tanto, tenga un número ínfimo de visitantes.
Por ello se propone un plan de gestión que dinamice el centro, lo divulgue, atraiga a los visitantes, y además, forje un lazo de unión con los visitantes del barrio para que, siendo ellos mismos quienes se identifiquen con la colección y con las acciones del centro, quieran conservarlo.
PLAN DE GESTIÓN Y VIABILIDAD DEL CENTRO DE LA CERÁMICA DE TRIANA. Puesta en valor de una identidad propia como hilo conductor para su dinamización.
Mediante la realización de este proyecto se lleva a cabo un estudio de viabilidad y un plan de gestión del edificio Metropol Parasol y también del entorno del mismo, para dar a conocer así los cambios que dicho edificio ha supuesto para la ciudad y su población.
Se plantean además una serie de propuestas para intentar acercar el edificio y su historia al público, tanto local como extranjero, de una forma más amplia y a su vez más específica, consiguiendo integrar de forma total el edificio no sólo entre los turistas, sino también en la vida diaria de la población autóctona, garantizando un mayor aprovechamiento del lugar.
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